BSC構築（2/2）

アプローチ(3) 実現のステップ

3つのステップでBCSを核とする新しいビジネスモデルを実現します。

期待される成果

• 戦略マップの作成を通じて、社内の様々な活動がどのように自社のブランド価値を高め、最終的に財務的な成果にどのように結びつくかどうかについて意識が高まります。
• 新しい制度を運用するための仕組みの重要性に対する理解が得られます。
  • ブランドステートメント、運用ガイドライン、実施マニュアなど、運用のためのドキュメントの整理
  • 責任者、担当者の設置
  • 評価指標の整理とモニタリング、など

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